小饰品店品牌形象的重要性
俗话说“经营靠门面，店雅客自多”。店面和品牌的形象建设，作为参与高手如林的市场竞争的一种手段已经越来越引起重视。有效合理的店铺布局能够恰当展现经营商品的特性、质感与理念。帮助消费者全方位的感受商品信息，增加对产品的印象，并形成潜在利润。
良好的品牌形象运作，成就了一些国内知名饰品店。如琪琪饰品、海盗船、mix-box等。但是与此同时，某些其他品牌由于对操作上的理解失误、缺乏规范性管理，加之企业急功近利的原因使之在市场中陷入混乱。经过我们总结经验，广义的讲，致力打造一个专业，亲切，诚信的店铺品牌形象必须遵循以下几点：
1、品牌形象，需要有一定审美情趣的装修风格。
2、品牌形象，需要一种一诺千金的责任感。
3、品牌形象，需要专业的产品常识。
4、品牌形象，需要一个严格的价格体系。
5、品牌形象，需要一个长期坚持的系统的规划。
6、品牌形象，需要销售技巧的时刻配合。
也就是说，店面的品牌形象是存在于公众心目中的，是一种态度和感觉，它不像设施、商品等可以在短时间改变，想改变这种心理和态度是非常困难的。所以要做好艰苦细致的工作，一开始就努力树立良好的店面形象，只有这样，你小店的整体形象才会上到更高的层次。
当然这一章节里，我们还是狭义的来理解饰品店的形象问题，也就是主要来探讨饰品店的装潢风格。饰品店装潢对于一个饰品店面是否有特色，是否吸引人有很重要的影响，良好的店面布局能够赋予产品特定的品牌文化与形象内涵，并加深消费者对品牌的印象与信赖，从而提高产品附加值，使你获得更高的利润增强市场的竞争力。
发挥品牌作用才是饰品行业唯一出路
自2009年全球性的金融危机爆发以来，广东饰品加盟行业就开始大力提倡产业升级。业内人士表示：广东省要坚持把提高企业自主创新能力作为转变经济发展方式的核心战略，政府部门应切实完善有利于自主创新的体制机制，要实现招商引资、招人用技的新突破，努力为企业解决资金、技术、人才缺乏的问题。同时，广东省也根据自身的区位优势、地理优势及多年来积累的产业优势，发展现代服务业。在系列政策出台促进产业升级的大环境下，企业进行自身升级和品牌建设无疑会得到更多的利好支持。
专家们也表示，企业的发展和升级除了在研发生产方面加大力度，也应利用到省内，特别是广州地区众多的国内外展览、大型商贸中心专业市场等销售渠道去拓宽市场，扩大品牌影响。
香港南丰集团作为一家老牌港资企业，现时在广州会展经济核心区琶洲岛广州国际会展中心对面开发两个商业项目，其中一个正是目前被越来越多饰品企业关注的南丰汇项目。负责项目开发的高进联总经理表示，经过长达两年多的针对行业的深入调研，南丰确信中国饰品行业现时需要一个全新的展贸平台。“2009年金融危机的爆发，对不少过往依赖外贸加工的轻工企业造成毁灭性影响，一些诸如鞋业、玩具业等成熟行业也相继出现剧烈的行业洗牌，这对目前还是朝阳行业的饰品业来说，可谓是前车之鉴。”高女士表示，“我们相信，以南丰汇项目的地理位置、交通路网以及针对中国饰品业规划的硬件设施和运营理念，一定会辅助有志建立和巩固自身品牌的企业达成目标。”
据众多曾与南丰方面接触的企业负责人反映，南丰提出了将南丰汇打造成六大特色中心：品牌形象中心、连锁加盟中心、设计研发中心、时尚发布中心、专业培训中心、行业交流中心。有长期关注中国流行饰品业发展的经济专家认为，这是突破了传统的专业市场以商品交易为主的商业模式，涵盖了饰品行业的整个产业链，并且将市场延伸至设计、时尚消费等多个领域，构成立体式的专业市场创新模式。有龙头企业负责人就鲜明地表示看好南丰汇项目：“据我所知，南丰这个港资公司资产超过一千亿元，而且这个项目还有英国汇丰集团方面的投资基金参与，项目未来的运营有绝对的保证。当然，单单是其“紧邻广交会，每年280万优质商务客流”这个先天优势，也是现在其他专业市场所无可相比的。”
饰品企业决策者应该转变的品牌观念
随着饰品业的迅猛发展及饰品企业品牌意识的觉醒，很多饰品企业都认识到了品牌对于企业长期发展的重要性。所以，越来越多的企业把品牌塑造纳入了战略规划。饰品行业是从珠宝首饰、工艺礼品行业中分离出来、综合形成的一个新兴产业。品牌对于这个新兴产业显得尤为重要，很多企业都处在同一起跑线上，谁的品牌能最先让消费者接受，让社会认同，并取得一定的知名度和美誉度，这个企业就能领先于其它对手，在饰品行业业崭露头角。饰品行业迫切需要塑造强势品牌来保持企业真正持久的竞争优势。 但也有很多饰品企业决策者口口声声说要“创品牌”、“树品牌”，可实际上对品牌多是一知半解，不明白品牌究竟为“何方神圣”，而且，因受一些先入为主的观念影响，饰品企业决策者对品牌存有很多误解。下面将从三个方面来阐述饰品企业决策者应该转变的品牌观念。
第一、“树品牌”不等于“做广告”。
有些饰品企业决策者认为，塑造品牌就是做广告，于是企业就不停的做广告，以致出现饰品企业大做电视广告的现象，其结果是知名度大大提高了，但提高的不是在目标消费群体之中，而是在大部分与饰品消费无关的群体之中。而且，即便针对目标消费群体，通过广告轰炸提高了品牌知名度，也并不能证明是品牌塑造的成功。实际上，广告只是品牌塑造的必要手段，塑造品牌离不开广告，但不能只有广告，除了做广告，企业仍有大量的事情要做，以全面提高品牌知名度、美誉度和忠诚度。另外，很多饰品企业想通过一掷千金，而后一举成名，但因巨额广告费或没有找准对象，或出现费用漏洞，而使大笔资金在不知不觉中溜走了。饰品企业猛打广告成了众多饰品企业惯用的手段，但很多广告却都是毫无意义的。在产品上市前不当的超前广告投入，在产品进入市场后过度的广告宣传，及无效广告的投放等等都造成了企业广告开支的巨大浪费。
第二、“树品牌”切忌盲目跟风。
由于饰品企业的品牌塑造尚处于起步阶段，没有成熟的系统的理论可供参考，所以许多企业不仅塑造品牌的方式盲目跟风，连做广告也盲目跟风，致使大量的广告费“打水漂”不说，更严重的是影响了企业的品牌塑造进程。饰品企业应该结合自身企业特征先有个广告预算，然后依据饰品行业的特点，按照轻重缓急来分布广告费，充分考虑可以借助的媒体，以达到品牌形象的整体提升。饰品企业跟风豪请明星也成了行业不多见的现象。饰品企业都热衷于“明星代言”作为宣传品牌惯用的伎俩，跟品牌相符的明星固然能给企业带来极高的知名度，但很多饰品企业却存有攀比心理，看到别人请明星，自己也跟仿，别人花了多少代言费，我比他还高，把明星的身价抬得极高。当然不可否认，一个好的代言人能有效诠释企业的品牌内涵，起到宣传企业和产品、品牌的作用。但是，明星也不是随随便便就能请的。且不说它的花费高，请明星也要“因地制宜”，否则只是会“拔苗助长”。但很多饰品企业请“错”代言人后，不仅浪费了大量广告费，而且对品牌提升也没多少益处，有的甚至会损害品牌形象。
第三、值得重点说明的是，饰品企业决策者还应该具有如下意识：品牌塑造不只是营销管理的组成部分，而是企业战略的重要组成部分，应该从企业战略的高度进行品牌塑造和管理；品牌塑造的具体表现不只是营销、广告、传播，而是由内往外的企业综合力量的持续传递，它应包含饰品企业的一切内外行动因素；而且品牌塑造是协调与平衡饰品企业自身的发展战略与看法、具体做法和客户看法的管理工具和商业系统，能帮助饰品企业定位的落实、控制、持续、平衡与发展，增强企业的核心竞争力，大幅提升企业的经济效益和社会效益。
希望饰品企业决策者能够正确的认识品牌、理解品牌，从企业实际情况出发，制定符合现阶段饰品行业特征的品牌策略，一步一步塑造出属于自己的强势品牌，以在未来饰品营销中实现“品牌制胜”。当然，对于饰品企业而言，尽管上述观念急需转变，但又必须认识到完全转变不是一朝一夕能够完成的，它需要企业决策者不断拓宽自己的视野，不断深化对企业经营管理的理解，它?需要企业决策者有足够的时间来“消化”和吸收。换句话说，只有饰品企业决策者从内心深处意识到固守陈旧观念之重大危害时，才会有真正意义上的转变观念，与此同时，饰品企业的经营发展才可能跃上一个新的台阶，才可能在激烈的市场竞争中生存，才可能保持“基业长青”。
